近年来，北投口岸集团直属企业北投建设公司陆廷良同志自觉践行一个国企共产党党员的标准，坚持在推动经营增收上做贡献、在急难险重任务上当模范、在疫情防控上冲在前、在助力脱贫攻坚上显担当，充分彰显了党员的先锋模范作用，勇当践初心的“攀登者”。

全力以赴破困局  在推动经营增收上做贡献

边贸互市运营业务是北投建设公司的重要收入来源之一，陆廷良深知自己肩上的责任重大，负责分管互市区业务之后，他积极推进互市区“统一管理、集中收费”模式的改革，充分发挥自己与当地政府和联检部门关系良好、沟通顺畅的特长，针对互市区多头管理问题，协调成立东兴互市贸易区管理服务中心统一管理；针对多头收费问题，实行集中收费，斩断乱收费的现象，减轻商家通关成本，吸引商家从互市区过货，增加过货量。

“陆副总带领我们白加黑、5+2地干，尤其是2018年底新卡口投入那段时间，都是工作到深夜才回去，第二天接着干。”北投建设公司互市区运营部职员骆斌世说。

陆廷良（左三）陪同东兴市主要领导研讨互市区升级改造工作

互市区的互市贸易货值由2009年的3.83亿元增长到2019年的165亿元，贸易额约占广西边民互市贸易总额的30％。2017年以来，互市区累计营收超过1.7亿元，为公司经营增收作出了较大贡献；互市区开创的“东兴模式”被海关总署在全国边境地区推广，并获得国务院办公厅的通报表彰。特别是面对疫情影响严重、互市码头长期未开通的不利局面，陆廷良同志积极争取海关和联检部门支持，在2020年2月恢复开通了浮桥作业区，争取到“整车进、整车出”的通关支持；先后恢复了出口货物通关、开展了海运互市业务，使互市业务实现较快恢复。2021年1－6月，互市区完成过货量61.19万吨，同比去年同期增长187.14%。

坚守一线抓防疫  在急难险重任务上当模范

东兴边民互市贸易区离越南仅一河之隔，平时进出互市区人员流量大、成份相对复杂，新冠疫情爆发后，如何做好“外防输入”成为互市区运营部的头等任务。陆廷良坚持复工复产和疫情防控两手抓，组织本部门党员成立“党员先锋岗”，带头坚守一线开展排查防控，坚持扫码测温不漏一人、检查封条不漏一车，始终保持高强度的防控力度。特别是疫情暴发伊始，市面防疫物资十分紧缺，陆廷良不等不靠，充分利用自己的社会关系，协调从越南采购口罩10万个、测温枪100把和消毒水、护目镜、防护服等一大批防疫物资，及时解决了防疫物资短缺的问题。

“公司大部分同事是东兴以外的，大家都在家隔离，边民互市贸易区的防控压力大，关键时刻我们必须得上。”回忆起疫情暴发初期的情形，陆廷良如是说。

随着国内疫情得到有效控制，欲从北仑河偷渡到中国来务工或“避疫”的外国人员急剧增多。为成功斩断非法入境之路，陆廷良组织本部门积极配合边境管理、公安等部门加强边境管控，带头参与24小时巡逻，严防“三非”人员偷渡等违法行为。先后提供偷渡线索15条，配合打击偷渡行为6起，有效降低了境外疫情从非法渠道传入的风险。去年初以来，互市区累计进出车辆1.8万余台次（含越南车辆7500多台次）、人员12.3万余人次，没有出现一起疑似或确认病例，相关经验被《广西日报》进行报道。

         以民为本勤帮扶  在助力脱贫攻坚上显担当

陆廷良同志始终把人民装在心里，全力参与脱贫攻坚工作。结合落实当地党委关于实施“边贸+扶贫”的决策部署，充分利用互市区平台，积极引导进驻商户和边民通过“n20+1”的模式（n个边民互助组、每组成员20人以上，每组吸纳1名以上贫困户人员）成立互助组，以集体形式开展互市贸易。在边民互助组进驻互市区后，及时定制帮扶方案，落实专人协调为互助组运转排忧解难，努力推动互助组做强做大。

东兴市河洲鸿源边民互助组，组建时只有成员20人，通过互市区运营部的精准帮扶，如今互助组成员发展到了180多人。

“陆副总非常关心我们互助组，及时跟进解决我们的困难和问题，解决我们的后顾之忧。”鸿源边民互助组党支部书记、互助组组长谭祥武说。

陆廷良与东兴海关工作人员商讨互市发展通关效率工作

在引导边民成立互助组实现创业就业的同时，陆廷良积极争取公司支持，将安置边民就业纳入了互市区物业服务单位采购的谈判条件，努力为边民和贫困户争取就业机会。在互市区物业服务单位的员工中，本地边民员工占到了88.5%。利用“边贸+扶贫”的模式，累计带动113贫困人员实现了脱贫致富，东兴互市区的“边贸扶贫”模式2019被商务部选为商务扶贫典型案例。

“要始终保持一颗共产党员的初心，在今后的工作中，我将紧紧围绕口岸集团‘打造成为以广西边境口岸为核心，国内一流、中南半岛知名的口岸商贸物流投资运营商’的奋斗目标，立足本职、扎实工作，实现入党时的庄严承诺，为党旗增辉。”陆廷良说。